Obvladovanje procesov je ključno za skaliranje podjetja

Z nami je Branka Jerše, podpredsednico za strateške finance in administracijo v podjetju Loftware/Nicelabel in direktorico podjetja Euro Plus, ki je slovenska entiteta skupine.

Branka je po začetkih v investicijskem bančništvu svojo pot nadaljevala v kontrolingu Leka/Novartisa, potem pa to nadgradila v vlogo CFO in članice uprave Hermes Softlab/Comtrade. In nadalje v NiceLabel. V teh družbah je tvorno sodelovala ali vodila aktivnosti vezane na strategije rasti in internacionalizacije družb. Poleg operativnega vodenja financ je vodila tudi HR, operacije, pravne zadeve in administracijo ter bila ključna članica ekipe, ki je podjetja peljala čez postopek nakupov in prodaj podjetij ter potransakcijskih integracij.

Branka je tudi dolgoletna CEED mentorica.

Kaj boste slišali v podcastu: 

• Kako se podjetje sooča s skoki v rasti? 

• o poti podjetja in točki preloma

• o prehodu iz organske v načrtno rast

• Kako so se lotili spremembe organizacije, ko je šlo za joint-venture?

• Kako strateški razmislek spraviti v sisteme in procese?

• o prioritetah v rastočih organizacijah

• o razvoju v globalno podjetje

• in še kaj.