Tomo Pust se lahko pohvali z bogatimi podjetniškimi in managerskimi izkušnjami v podjetjih različnih velikosti ter v različnih razvojnih fazah. S podjetništvom se je resneje začel spoznavati pri 23-ih, ko je ustanovil podjetje za gradbeništvo, ki ga je 7 let kasneje, ko je imelo podjetje preko 140 zaposlenih, tudi prodal. 10 let svoje poslovne poti je opravljal direktorske funkcije v srednje velikih podjetjih. Čez celotno poslovno obdobje je deloval tudi kot svetovalec v malih in srednjih podjetjih, ki so se soočala s težavami v poslovanju oz. na področju hitre rasti, kriznih sanacij in strateškega preobrata poslovanja podjetji (turn around management). Posveča se predvsem svetovanju podjetjem in podjetnikom na področju strateškega vodenja organizacije, doseganju dolgoročnih ciljev in dolgoročni finančni vzdržnosti poslovanja. Je solastnik in aktivno deluje v podjetju, ki razvija platformo za digitalno komunikacijo med končnimi kupci in ponudniki kompleksnih prodajnih storitev ali blaga, ki omogoča avtomatizacijo celotnega procesa prodaje.

Ključna področja mentorstva:

• Razvoj in vodenje podjetja,

• Strateško vodenje in odločanje,

• Finance

• Optimizacija poslovanja

• Pogajanja

• Nabava

• Logistika in oskrbovalna veriga - Supply chain