Tineke Rensen: Podjetnice, ne podcenjujmo se!

Na spoznavnem srečanju AWE podjetnic smo gostili izjemno Tineke Rensen: podjetnico, poslovno coachinjo, trenerko, predavateljico ter avtorico knjige Maximum Business Growth for Women. Tineke pomaga podjetnicam narediti preboj. Njen nagovor je bil nedvomno odličen uvod in navdih za začetek našega skupnega popotovanja.

Vas zanima, o čem smo govorili? 👇

Zakaj “ženska” podjetja pogosto ostajajo manjša od moških?

»Večina moških posluje na moški način. Razumejo in želijo številke, želijo vlagati in tvegati. V prvih letih sem svoje podjetje vodila bolj “po moško”. Bila sem presenečena in šokirana, da sem “moška” ženska. Takrat nisem razumela intuicije. Morala sem se je priučiti. Vendar samo delo na intuiciji ne bo zadoščalo. Da postanemo uspešne v poslu, potrebujemo oboje, kombinacijo moških veščin in lastnosti ter žensko plat, našo dušo, sodelovanje.«

Kaj vemo o ženskah v poslu? Kako poslujejo? Kako razmišljajo? Kako se obnašajo?

»Tako malo je mogoče najti o ženskah v poslu. Na splošno raziskave kažejo, da si manj kot 40 % žensk postavlja letne poslovne cilje, samozaposlene še manj in ne delajo finančnih načrtov za svoje podjetje. Po drugi strani pa smo ženske pametne lastnice podjetij, nismo tako trmaste, znamo prositi za pomoč in delamo pametne poteze. "

**Tineke Rensen**

Imela sem veliko moških mentorjev. Pomagali so mi pri razumevanju številk. Po 15 letih poslovanja sem naredila svoj prvi finančni načrt! Finančni načrt ni vse, je pa pomembno orodje.

Kaj manjka ženskam v poslu? Česa potrebujejo več?

Med tremi največjimi pastmi za podjetnice so:

podcenjujejo se,
nimajo dovolj samozavesti in
so prevelike perfekcionistke.

Ženske večinoma potrebujejo več samozavesti, da verjamejo vase, da razmišljajo “na veliko”, tvegajo, govorijo glasno, so pogumne,… Ko stvari počnejo skupaj, ko sodelujejo in soustvarjajo, njihova samozavest raste. Ko ženske vprašamo, kaj jih žene, če ne denar, običajno izpostavijo: namen, vpliv, pomoč drugim.

Vaja, ki bo udeleženkam za vedno spremenila pogled na to, kako se gradi posel!

Skozi vajo nam je Tineke v petih minutah dokazala, kako lahko z malo vaje in nekaj dodatnega znanja dosežemo povsem drugačen končni rezultat! Na praktičnem primeru smo izkusile, da je »prepričanje samo prepričanje. To je samo misel, ki pa ne pove ničesar o naši prihodnosti. Vsak trenutek lahko spremenimo svoje misli. Naše misli so preteklost, ne prihodnost. Spremenite svoje misli!«

Kakšno vajo so udeleženke delale, pa naj ostane znotraj skupine 😊

Ključna sporočila srečanja

V nadaljevanju povzemamo nekaj ključnih sporočil, ki jih je Tineke posredovala tudi skozi živahno debato.

O nasvetu svojemu mlajšemu jazu: »Ne bodi tako negotova! Sama sem bila namreč preveč negotova v svojem svetu, da bi vodila ekipo.”

Slabosti ali prednosti? »Ali je slabo, če si prijazen? Naj te ne zanima, kaj pravijo (moški). Moški postanejo negotovi, ko gre za šibkost, ker ne vedo, kaj z njo početi.«

O največjem izzivu: »Moj največji izziv je bil, ko sem zaposlila svojega prvega člana ekipe. Takrat sem bila noseča, bilo me je strah, saj je bila to velika odgovornost. Hkrati pa je bila to najboljša odločitev, kar sem jih sprejela! Ni bilo enostavno. Nisem bila več le lastnik podjetja, postala sem delodajalec, vodja.«

O ženskem in moškem principu: Ženski princip je biti (being), moški pa delovati (doing). Ko razumemo drug drugega, je vse lažje.

O delu z moškimi: »Vprašajte se: Ali vodijo iz srca ali iz svojega ega? Ženske želijo slediti tistim, ki vodijo iz srca. Takoj, ko moški vodijo iz ega, te silijo v tekmovanje.”

Sodelovanje ali konkurenca? »Za ženske ni konkurentov. Obstaja samo sodelovanje, sodelovanje. Meni je vseeno za mojo konkurenco. Edini trenutek, ko pogledate h konkurenci, je, ko se želite učiti.

O motivaciji: »Na začetku sem očetu le želela dokazati, da sem dovolj dobra. Vedno me je vodila rast, vedno sem želela potegniti najboljše iz sebe, se izboljšati.”